Смена рынков. Нашими товарами активно интересуются в странах Юго-Восточной Азии и Африки. Фото: ТАСС
|
|
Как санкции РФ ударят по экономике Украины и что делать с экспортом 
Украинский бизнес находит новые рынки сбыта в экзотических странах
В Минэкономики и торговли подсчитали возможные убытки в этом году от российского продовольственного эмбарго, которое действует с 1 января: по словам замминистра МЭРТ Натальи Микольской, они составят $1 млрд. Это эквивалентно примерно 1,2 % ожидаемого в этом году ВВП. Нацбанк, в свою очередь, оценивает потери в $1,3 млрд, а сокращение экспорта в РФ на 31% за год.
«Сегодня» выяснила, насколько это отразится на украинской экономике. Напомним: с 1 января 2016 г. по 1 января 2018 г. Россия запретила ввоз из Украины мяса, колбасы, рыбы и морепродуктов, овощей, фруктов, молочной продукции. В ответ Киев утвердил список из 70 позиций. Под запрет попали, в частности, хлебобулочные изделия, мясо, сыры, шоколад, оборудование для железных дорог и локомотивы.
С КЕМ ТОРГУЕМ. По последним данным Госстатистики Украины, экспорт в РФ за 5 месяцев сократился на 36,2% по сравнению с аналогичным периодом 2015 г., или до $1,2 млрд. По второму крупнейшему импортеру — Казахстану (из-за запрета транзита через РФ) имеем падение на 53,8%, или до $158,8 млн.
Зато с начала года в разы увеличились поставки (в основном за счет продаж сливочного и подсолнечного масла, сыров, мяса) в страны Юго-Восточной Азии и Африки: в 25 раз (до $36,1 млн) в Мьянму, в 3,7 раза ($81,2 млн) в Индонезию, на 57% ($46,8 млн) в Пакистан, в 22 раза ($17,7 млн) в ДР Конго, в 10 раз ($3,1 млн) в Сомали. В деньгах это пока немного, для сравнения: один из наших главных покупателей продовольствия — Египет — только в этом году приобрел товаров на $968 млн, но, по словам президента Украналитцентра Александра Охрименко, такая тенденция уже сейчас говорит о том, что наши производители начинают активно осваивать рынки Азии и Африки и не только. И это правильно, так как эксперт уверен, что эмбарго продлят и на 2018 год.
«Есть перспективы у производителей подсолнечного масла, мяса, прежде всего курятины, твердых сыров, муки, — считает Охрименко. — Сейчас преимущество у бизнесменов, сертифицировавших свои товары по евростандарту. Но говорить о прорыве рано, ведь выход на новые рынки требует больших вложений в валюте, что доступно только крупным игрокам. Мелкие фирмы пойдут другим путем, например, создадут СП с белорусами, чтобы в обход эмбарго по-прежнему торговать с РФ». «По итогу, новые рынки в этом году могут перекрыть примерно половину потерь от эмбарго с РФ. Вместе мы должны заработать около $500 млн», — подсчитывает для «Сегодня» Охрименко.
ТОРГУЕМ С КИТАЕМ, ОАЭ И МОЛДОВОЙ
Представители украинских компаний признаются, что российское эмбарго сильно ударило по их производственным мощностям.
«Падение экспортных мощностей по сыру упало более чем на 50%. Ситуацию ухудшило и снижение внутреннего потребления сыров на 20—30%, ведь украинцы зарабатывают меньше и, соответственно, вместо дорогих сортов сыра покупают дешевые», — рассказала нам логист Ольга Денисенко, работающая в одной из украинских компаний-производителей молочки. По ее словам, последние 2—3 года они ищут новые экспортные рынки: «Для этого нужны сертификаты Еврокомиссии, что и было сделано. Но в ЕС молочку возить невыгодно, поскольку с учетом логистики наш товар там дороже, чем местный. Зато эти сертификаты помогли ускорить подписание договоров в других странах, в частности с Китаем, ОАЭ, Казахстаном, Молдовой. Интересны наши товары и Японии. Этим странам интересны товары длительного хранения — сырные продукты, сливочное масло, сухое молоко». Производители отмечают, что это позволило восстановить потерянные из-за российского эмбарго мощности на 20%. «Но на полное восстановление экспортного потенциала нужно еще 2—3 года и то при условии, что наша экономика будет расти», — говорит Денисенко.
ЭКСПЕРТЫ: НУЖНА ПОМОЩЬ ГОСУДАРСТВА
Эксперты отмечают, что сегодня бизнес по-разному справляется с кризисом, спровоцированным российским эмбарго.
«Больше всего пострадали представители пищепрома — производители мяса, молочки, плодов и овощей. И если это были транснациональные корпорации, у которых есть производство в СНГ и России, то они перенесли производство туда, и тогда бизнес не пострадал, — разъясняет нам руководитель секретариата Совета предпринимателей при КМУ Андрей Забловский. — А вот украинским компаниям выжить оказалось сложнее, поскольку им пришлось искать рынки сбыта в Европе, Африке, Азии. При этом кто-то из наших производителей постарался закрепиться на внутреннем рынке за счет свободных ниш — эко- или органической продукции. Как вариант, некоторые производители решили поступить хитро: одни начали искать для покупки производственные мощности в странах СНГ, чтобы выпускать свой товар там, а другие занялись созданием совместных производств с компаниями из Беларуси или Казахстана. Тогда рынок РФ остается для украинских компаний открытым».
ПРОБЛЕМЫ. В то же время эксперты напоминают о проблемах, которые до сих пор заставляют многих экспортеров топтаться на месте. «Одна из серьезных проблем — это перебои с транзитом наших товаров через РФ. То есть мы открываем рынки Казахстана или Китая, но наш груз по железной дороге движется медленно. Да, есть альтернатива в виде Шелкового пути, но пока этот вариант толком не отработан, потому что туда можем везти грузы, но назад вагоны не должны идти полупустыми», — считает глава Всеукраинской аграрной рады Андрей Дыкун. Также аналитик отмечает, что вывод наших товаров на рынки ЕС также тормозится, поскольку сейчас годовые квоты очень низкие: «Было бы хорошо, чтобы квоты устанавливались в рамках годового объема экспорта, чтобы бизнес мог поставлять туда товары по низкой пошлине или вообще без нее».
ПОДДЕРЖКА. Эксперты считают, что государство должно помочь нашим производителям преодолеть экспортный кризис. «Нужно снижать кредиты для бизнеса, создавать кредитно-экспортные агентства (помогают искать рынки сбыта, оформляют документы и пр.). Это позволит повысить нашу конкурентоспособность на внешних рынках», — считает Забловский. А Дыкун отмечает, что сейчас наш бизнес активно налаживает контакты в других странах: «Были торговые миссии в Гонконге, ЮАР, Анголе, Нигерии, на Тайване. Благодаря таким активностям в течение 2 лет мы найдем немало заинтересованных в нашем экспорте партнеров».
Источник:
